Kategorisi: Strateji, eğitim | Etiketlendi: açık inovasyon, kümülatif inovasyon, kullanıcı inovasyonu | » yorum bırak;
Krizde inovasyon
Referans’ta Nur Demirok’un bugünkü yazısında ilgimi çeken bölüm: “Yanılmıyorsam 1929 krizini haber veren başlangıç dönemlerinde ünlü General Electric’in araştırma departmanı neon lambalarla ilgili bir ön buluş geliştirir. Yıllar önce bu teknikten Thomas Edison’a büyük dâhi Nikola Tesla uzun uzadıya bahsetmiştir. İcat bazı alışkanlıkları değiştirecek, modern yaşama katkılar sağlayacaktır. GE pazarlama (satış) grubu buluşa hemen sahip [...]
Kategorisi: Günlük, Strateji | Etiketlendi: kriz, referans | 1 Yorum »
Kriz stratejisi
Bunu daha önce de yaşadık. O zaman şirketime, “Yatırım yapmaya devam edeceğiz, insanları çıkarmayacağız, onları Apple’a getirmek için çok uğraştık, yapacağımız son şey onları işten çıkarmak olacak. Araştırma geliştirme bütçemizi artıracağız ki düşüş bittiğinde rakiplerimizin ötesinde olacağız” demiştim. Ve tam olarak bunu yaptık. Ve işe yaradı. Ve bu sefer de tam olarak bunu yapacağız. Steve [...]
Kategorisi: Strateji, Yorum | Etiketlendi: ar-ge, hukuk, kanun, kriz, teşvik | » yorum bırak;
Düşük teknolojili inovasyon
Geçenlerde Farketing’e göz atarken, fakir veya gelişmekte olan ülkelerde inovasyon ile yapılabileceklere güzel bir örnek olan Q-drum dikkatimi çekti. Basit ama etkili bir çözüm olan tambur formlu yeni ile su bidonu ile su taşıma işi kolaylaştırılıyor. MIT’de görevli Amy Smith’in, yukarıdaki gibi, düşük teknolojili inovasyon olarak tanımlayabileceğimiz yenilikçi çözümler tasarlamak isteyenler için 7 tavsiyesi var: [...]
Cnntürk: Singapur, Hindistan ve Türkiye inovasyon modelleri
Bu akşam Cnntürk’te 21:00′de başlayan Şirin Payzın’ın programının içeriği oldukça ilgi çekiciydi. Doğu modeli: Singapur ve Hindistan. Sabancı üniversitesi rektörü Prof. Dr. Tosun Terzioğlu, Ali Özgenç ve Radikal yazarı Uğur Gürses’in katıldığı programda konu Singapur, Hindistan gibi ar-ge gelişimi ile dikkat çeken ülkelerin kurdukları inovasyon modelleri ile ülkemizin kıyaslamasıydı. Programda önce Hindistan ve Singapur’daki geleceğe [...]
Mucitler için alet çantası – I) Gizlilik sözleşmeleri
Bu başlıkla yayınlayacağım yazılar teknik alet çantanız veya atölyenizin düzeninden ziyade, buluşunuzu kârlı bir işe dönüştürme yolunda ihtiyacınız olan bilgileri içerecek. İlk başlığı tekerleği yeniden icat etmemeniz için yapmanız gereken patent araştırmalarına ayıracaktım. Ancak gizlilik konusu ülkemizdeki bilinç seviyesi ve hassasiyetler göz önüne alındığında ilk sırayı hak ediyor. Zira elinizdeki fikri peşinen ziyan etmenizin ardından [...]
Kategorisi: Mucitler, Strateji | Etiketlendi: gizlilik, hukuk | » yorum bırak;
Kullanıcı Inovasyonu / User Innovation
Prof. Eric von Hippel’in 2005 yılında yayınlanan İnovasyonu Demokratikratikleştirmek (sitesinden ücretsiz olarak indirilebiliyor) kitabına ilk göz attığımda yazılanlara burun kıvırdığımı itiraf etmeliyim. Halen, kullanıcı inovasyonu (user innovation) kavramına odaklanmanın, kullandığı cihazın çözdüğü teknik sorunlara ve bunun yaşadığı problemlere hakim uç kullanıcılar (örneğin outdoor sporlarına meraklılar) gibi küçük bir topluluk dışında, geniş ürün gruplarını tüketen son [...]
Kategorisi: Haber, Strateji | » yorum bırak;
AB yolunda bilim ve araştırma: Konferans notlarım
Kaçıranlar için dün saat 14:15′te başlayan konferansla ilgili notlarımı paylaşmak isterim. Sunumları ise şu adreste bulabilirsiniz. (Tüsiad basın bülteni) Konferansa ilgi büyüktü. Akademik çevreler ve iş adamlarını inovasyon temasıyla bir araya getirmesi bakımından oldukça önem verdiğim konferansta hem firmamı temsil ettim hem de blog editörü olmanın sorumluluğuyla bolca not aldım. Girişte kaydımı yaptırdıktan sonra çeşitli [...]
Kategorisi: Haber, Strateji | » yorum bırak;
Kurşun geçirmez girişimcilik
Bundan 6 yıl önce başından benzeri bir olay geçmiş biri olarak yeni bir fikir ortaya atma ve onu hayata geçirme çabasının heyecanını çok iyi biliyorum. Uykusuzluktan bile keyif alabilecek kadar insan psikolojisini değiştiren bu adrenalin pompası, “girişimcilik ruhu”, ülkemizle ilgili bir SWOT analizi yapılsa eminim en güçlü yanlarımızdan biri listesinde olurdu. Sizde de girişimci ruhu [...]
Kategorisi: Strateji, Yıldızlı Pekiyi | » yorum bırak;
Karar serisi-I: Buluş mu, fikir mi?
Patent vekillerinin, özellikle dahili (in-house) vekillerin veya patentleme kararında etkili olan ürün geliştirme yöneticilerinin karşılaştığı en büyük sorunların başında, çalışanların buluş ve fikir ayrımını doğru yapamaması yatıyor. Sadece buluşlar patent ile korunur. İyi bir fikir ise bir buluş doğurabileceği gibi tek başına ticari bir değer ifade etmeyebilir. O yüzden buluşa dönüştürülmelidir. Öncelikle tanımları netleştirmek ve [...]
Kategorisi: Eğitim Notlarım, Strateji | 2 Yorum »
Rüçhan Hakkı
Size tanınan öncelik olarak da adlandırabileceğimiz rüçhan hakkı, patentlerle ilgili önemli ve doğru kullanıldığında maliyetleri düşüren stratejik bir kavram. Daha önce de belirttiğim gibi patent, sadece başvurulduğu ülkelerde geçerli. Halbuki bir ülkede yapılan bir buluşun diğer ülkelerde koruma işlemlerinin aynı anda başlatılması için patent başvurularını aynı gün içerisinde yapmamız çok zor. Bu problemin üstesinden gelmek [...]
Kategorisi: Eğitim Notlarım, Strateji | 1 Yorum »
